Aikolonin visiona on kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi sopimusvalmistajaksi lämpömuovatuissa ja koneistetuissa muoviratkaisuissa keihäänkärkenä Aikon®-lasitusratkaisut. Miten pääsemme tähän tavoitteeseen?
Organisaation menestyksen takana on usein vahva ja voittava kulttuuri. Voittavan kulttuurin kehittäminen on keskeinen tekijä, joka erottaa menestyvät organisaatiot kilpailijoistaan. Voittava kulttuuri ei synny itsestään, vaan se vaatii sitoutumista ja jatkuvaa kehittämistä kaikilta organisaation jäseniltä.
Voittavan kulttuurin perustana ovat jaetut arvot ja niiden pohjalta toimiminen – joka päivä.
Kuva: Aikolonin arvot
Arvomme toimivat kompassina, jotka auttavat meitä tekemään oikeita päätöksiä ja ohjaavat meitä kohti yhteisiä tavoitteita. Arvojemme mukainen toiminta luo vahvaa yhteenkuuluvuutta ja sitoutumista.
Jokaisen Aikolonilaisen on kannettava vastuunsa ja oltava ylpeä omasta osaamisestaan ja työpanoksestaan. Meillä jokaisella on oma roolimme ja vastuualueemme, ja uskon, että jokainen tekee parhaansa niiden toteuttamiseksi. Jatkuva kehittyminen ja osaamisen vahvistaminen ovat olennainen osa voittavan kulttuurin rakentamista. Toivon, että jokainen Aikolonissa voi olla ylpeä omasta osaamisestaan ja työpanoksestaan.
Osaamisen kehittäminen on avain menestykseen. Kannustamme kaikkia kehittämään omaa osaamistaan. Mahdollistamme Aikolonin toimintaa tukevaan koulutukseen osallistumisen tai esimerkiksi tarjoamme uusia työtehtäviä, joissa pääsee laajentamaan omaa osaamisaluettaan. Luomalla oppivia tiimejä, joissa tiedon jakaminen ja oppiminen ovat arkipäivää, luomme vahvaa osaamispohjaa, joka tukee tavoitteidemme saavuttamista.
Panostaminen hyvään johtamiseen kaikilla tasoilla on tärkeää. Johtamisen mallia tulee kehittää jatkuvasti ja tulemme myös mittaamaan ja seuraamaan sen onnistumista. Hyvät johtajat luovat ilmapiirin, jossa ihmisiä kannustetaan, tuetaan ja motivoidaan saavuttamaan yhteiset tavoitteet.
Teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden proaktiivinen kehittäminen on myös olennainen osa voittavan kulttuurin kehittämistä. Menestyvä organisaatio pysyy kilpailun edellä ja vastaa asiakkaiden tarpeisiin jatkuvalla kehityksellä. Tämä edellyttää säännöllisiä ja järkeviä investointeja uusiin teknologioihin sekä jatkuvaa tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Tästä erinomaisena esimerkkinä Aikon®-tuoteperhe ja niiden valmistamiseen liittyvä suurinvestointi.
Organisaation on oltava valmis ottamaan riskejä ja kokeilemaan uusia ideoita ja innovaatioita. Tämä vaatii luovuutta, avointa ajattelua ja kykyä sopeutua muutoksiin. Voittavan kulttuurin ympäristössä epäonnistumista ei nähdä lopullisena tappiona, vaan oppimisen ja kehittymisen mahdollisuutena.
Lopuksi - henkilökohtaisen työpanoksen merkitys tavoitteidemme saavuttamisessa on korvaamaton. Menestyminen onnistuu vain yhdessä, joten meidän jokaisen työpanos on tärkeä. Jokainen meistä tuo oman osaamisensa, näkemyksensä ja energiansa yhteiseen pöytään. Onnistuminen edellyttää, että jokainen tekee parhaansa ja on valmis jatkuvasti kehittymään.
Voittavan kulttuurin kehittäminen ei ole helppo tehtävä, mutta se on mahdollista saavuttaa sitoutumisen, yhteistyön ja jatkuvan kehittämisen avulla. Meidän on luotava ympäristö, jossa jaetut arvot ohjaavat toimintaa, osaamista kehitetään aktiivisesti, johtamista parannetaan jatkuvasti, teknologioita ja palveluita kehitetään proaktiivisesti ja jokaisen yksilön työpanosta arvostetaan.
Voittavan kulttuurin saavuttaminen ei ole päätepiste, vaan jatkuva matka kohti parempaa tulevaisuutta. Se vaatii jatkuvaa tarkastelua, oppimista ja kehittämistä. Mutta kun onnistumme rakentamaan voittavan kulttuurin, se luo perustan menestykselle ja kestävälle kilpailuedulle.
Martti Hahtonen
toimitusjohtaja
